，要明確目標;在龐大的塑料行業(yè)中，產品類型成千上萬。如果我們每個行業(yè)都要插上一腳無疑是自斷雙手。長久以來賽普主推產品是塑料防腐儲罐和環(huán)保水箱兩大系列。相信在我們現有的基礎上持之以恒、不忘初衷、大膽創(chuàng)新;必將使賽普在塑料儲罐和水箱行業(yè)中打出一片新天地。

　　其次，全國各地龐大的塑料制品需求，使我們如魚得水，為我們提供了一個的發(fā)展契機。賽普扎根重慶，地處西南。如果我們把銷售產品的戰(zhàn)場放在西南、西北、中南地區(qū)無疑是明智的選擇。舉一個列子，如漁夫網魚，一個好的漁夫必然知道在魚兒出沒密集的水域，必定網散得更寬、更長。相反魚兒時而密集、時而分散的區(qū)域就網散少一點。這樣才能物盡其用，讓有限的資源大化。我建議在以后的銷售中，每當成功交易一筆，便記錄下買家的地區(qū)。然后通過一兩個月的數據統(tǒng)計，便能夠清晰的得出何處才是我們產品的重點銷售地區(qū)，使我們每一拳都打中目標。

　　后，祝愿賽普茁壯成長，行業(yè)地位蒸蒸日上、愈來愈好。