中國動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場調(diào)研評估及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號】 241819
【出版日期】 2018年5月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡介目錄】

第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析

1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
1.2 漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
1.2.1 漫畫出版行業(yè)總體情況
1.2.2 原創(chuàng)動(dòng)漫圖書
1.2.3 動(dòng)漫期刊市場
1.3 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
1.3.1 中國動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
（1）中國動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模
（2）中國國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房占比
（3）上映動(dòng)畫影視作品
1.3.2 動(dòng)畫電影制片狀況
1.4 電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
1.4.1 國產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
（1）國產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量
（2）國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長
（3）國產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
1.4.2 國產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
1.4.3 中國電視動(dòng)畫片收視情況
1.4.4 中國電視動(dòng)畫片出口情況
（1）中國電視動(dòng)畫片海外銷售收入
（2）中國電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量
1.4.5 國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地情況
1.5 新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢分析
1.6 動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行情況
1.6.1 動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場規(guī)模
1.6.2 動(dòng)漫玩具市場規(guī)模
1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
2）產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化
3）兩種盈利模式的比較
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
1）漫畫、動(dòng)畫創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2）動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié)
3）圖文、音像產(chǎn)品市場投放環(huán)節(jié)
4）動(dòng)漫衍生品運(yùn)營環(huán)節(jié)
第2章：動(dòng)漫形象授權(quán)市場發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場規(guī)模
2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)定義和特點(diǎn)
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)定義
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)特點(diǎn)
2.1.2 國際動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展
2.1.3 中國動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
（1）我國動(dòng)漫品牌授權(quán)消費(fèi)市場潛力巨大
（2）我國本土動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)發(fā)展不容樂觀
（3）電視媒體助推動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展
2.1.4 中國動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問題
2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營商
（3）動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
（4）動(dòng)漫形象授權(quán)顧問
2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
1）商品形象授權(quán)內(nèi)容
2）商品形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）商品形象授權(quán)流程
（2）促銷形象授權(quán)
1）促銷形象授權(quán)內(nèi)容
2）促銷形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）促銷形象授權(quán)流程
（3）主題形象授權(quán)
1）主題形象授權(quán)內(nèi)容
2）主題形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）主題形象授權(quán)流程
4）渠道授權(quán)
2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營銷法則
2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
2.4.2 動(dòng)漫形象價(jià)值
2.4.3 動(dòng)漫形象運(yùn)營系統(tǒng)
2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
2.5.1 國際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.2 中國主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
2.6.1 中國主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
2.6.2 中國主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
2.8.1 米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（3）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
2.8.2 小熊維尼
（1）小熊維尼形象與品牌價(jià)值
（2）小熊維尼形象授權(quán)方式
（3）小熊維尼形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）小熊維尼衍生品銷售規(guī)模
2.8.3 HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（4）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
第3章：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場發(fā)展?fàn)顩r

3.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場
3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
（4）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
（5）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式及對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式
2）對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
3.1.2 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（3）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（4）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
（5）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
1）迪士尼
1、迪士尼品牌戰(zhàn)略
2、迪士尼發(fā)展策略
3、迪士尼營運(yùn)狀況
2）孩之寶
1、公司發(fā)展歷程
2、公司運(yùn)營情況
3、公司動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展
3.1.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
（2）韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場分析
（4）韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
1）AKOM動(dòng)畫公司
2）Vooz Club
（5）韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.2 國際動(dòng)漫衍生品市場借鑒與啟示
3.2.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開發(fā)贏利點(diǎn)啟示
3.2.2 國際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開發(fā)的啟示
3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營銷策略對比分析和啟示
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營銷戰(zhàn)略
（2）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營銷戰(zhàn)略
（3）日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開發(fā)戰(zhàn)略的比較
（4）對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開發(fā)策略的啟示
3.3 國際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作
3.3.1 運(yùn)作模式
3.3.2 計(jì)劃與資金投入
3.3.3 動(dòng)畫制作
3.3.4 節(jié)目發(fā)行
3.3.5 品牌授權(quán)
3.3.6 產(chǎn)品制作
3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營案例分析
3.4.1 獅子王
（1）盈利模式
（2）票房收入
（3）衍生品收入
3.4.2 變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）衍生品主要類別
第4章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場發(fā)展?fàn)顩r

4.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品市場環(huán)境發(fā)展
4.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢
1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
（2）居民收入與消費(fèi)水平
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響分析
4.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場政策環(huán)境
4.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
（3）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
1）動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度
2）動(dòng)漫及衍生品購買頻率
3）動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度
4）動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因
5）動(dòng)漫及衍生品喜好度
6）選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素
7）動(dòng)漫及衍生品的種類選擇
8）動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)
4.2 中國動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展
4.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
4.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析
4.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競爭實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
4.2.4 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
（2）中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模
（3）中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題
1）國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
2）國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢不突出
4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
4.3.1 喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）推廣模式和渠道
（5）衍生領(lǐng)域拓展前景
4.3.2 阿貍
（1）盈利模式
（2）形象授權(quán)打造動(dòng)漫品牌
（3）多元運(yùn)營提升品牌價(jià)值
（4）經(jīng)營情況
第5章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場發(fā)展分析

5.1 中國動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
5.2 中國國 家級動(dòng)漫基地發(fā)展概況
5.2.1 中國國 家級動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
5.2.2 中國國 家級動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.3.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.3.5 動(dòng)漫及衍生品市場原創(chuàng)性
5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場海外拓展
5.3.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（2）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（3）蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
5.3.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.4.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.4.5 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品發(fā)展特點(diǎn)
（1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
（2）人才培養(yǎng)規(guī)模化
（3）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)信息化
（4）具備優(yōu)越的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
5.4.6 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）浙江中南卡通股份有限公司
（2）杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（3）杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司
5.4.7 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）杭州美盛
（2）中南卡通
5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.5.4 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.5.5 動(dòng)漫及衍生品市場原創(chuàng)性
5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場海外拓展
5.5.7 主要?jiǎng)勇捌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）奧飛娛樂股份有限公司
（2）廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（3）華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
5.5.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）“奧飛”模式
（2）“喜羊羊”模式
（3）“漫友”模式
（4）“華強(qiáng)”模式
5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.6.3 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展瓶頸
5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展建議
5.6.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
5.6.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.7 湖南省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.7.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.7.4 省政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.7.5 動(dòng)漫及衍生品市場原創(chuàng)性
5.7.6 動(dòng)漫及衍生品市場海外拓展
5.7.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（2）湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
5.7.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（2）湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
5.8 上海市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.8.3 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.8.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.8.5 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展優(yōu)勢
5.8.6 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展對策
5.8.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（2）上海美術(shù)電影制片廠有限公司
（3）上海炫動(dòng)傳播有限公司
5.8.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.9 北京市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.9.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.9.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.9.3 動(dòng)漫及衍生品市場發(fā)展
5.9.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.9.5 動(dòng)漫及衍生品市場原創(chuàng)性
5.9.6 動(dòng)漫及衍生品市場海外拓展
5.9.7 主要?jiǎng)勇把苌菲髽I(yè)發(fā)展情況
（1）幸星數(shù)字娛樂科技（北京）有限公司
（2）北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司
（3）北京卡酷傳媒有限公司
5.9.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
5.10 重慶市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.10.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.10.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.10.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場發(fā)展
5.10.4 市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.10.5 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.10.6 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
5.10.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
（1）重慶享弘影視股份有限公司
（2）重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
5.10.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
（1）重慶享弘影視股份有限公司
（2）重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
第6章：中國動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析

6.1 中國動(dòng)漫玩具市場分析
6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場中比重
6.1.2 動(dòng)漫玩具市場規(guī)模
6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
（3）市場潛力
6.1.5 動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析
6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（1）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（2）動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營情況
6.1.7 動(dòng)漫玩具市場渠道分析
（1）出口渠道增長快速
（2）國內(nèi)銷售潛力巨大
6.1.8 動(dòng)漫玩具市場前景
6.2 中國動(dòng)漫服裝市場分析
6.2.1 動(dòng)漫服裝市場概況
6.2.2 動(dòng)漫服裝市場規(guī)模
6.2.3 動(dòng)漫服裝主要類型
6.2.4 動(dòng)漫服裝供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.2.5 動(dòng)漫服裝毛利水平高
6.2.6 動(dòng)漫服裝市場競爭分析
（1）國際市場競爭分析
（2）國內(nèi)市場競爭分析
6.2.7 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6.2.8 動(dòng)漫服裝市場渠道分析
6.2.9 動(dòng)漫服裝市場前景
6.3 中國動(dòng)漫文具市場分析
6.3.1 動(dòng)漫文具市場概況
6.3.2 動(dòng)漫文具主要類型
6.3.3 動(dòng)漫文具供需分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.3.4 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.3.5 動(dòng)漫文具市場渠道分析
6.3.6 動(dòng)漫文具市場前景
6.4 中國動(dòng)漫游戲市場分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場的發(fā)展
（1）網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模
（3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場結(jié)構(gòu)分析
6.4.2 動(dòng)漫游戲市場規(guī)模
6.4.3 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
6.4.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
6.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.5 中國動(dòng)漫食品市場分析
6.5.1 食品市場分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.5.2 動(dòng)漫食品市場概況
6.5.3 動(dòng)漫食品主要類型
6.5.4 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.6 中國動(dòng)漫日用品市場分析
6.6.1 日用品市場分析
（1）供給分析
（2）需求分析
6.6.2 動(dòng)漫日用品主要類型
6.6.3 動(dòng)漫日用品市場前景
6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場分析
6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
（1）國內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（2）各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
6.7.2 經(jīng)典動(dòng)畫與動(dòng)漫衍生品開發(fā)成功案例
（1）迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?br /> （2）變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
（3）鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
（4）藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功
第7章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況
7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
1）卡通作品
2）卡通衍生品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.5 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.6 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 奧飛娛樂股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.9 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.10 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.11 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.12 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.13 上海炫動(dòng)傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.14 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.15 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.16 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.17 沈陽非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.18 上海美術(shù)電影制片廠有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.19 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.20 北京卡酷傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.21 中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.22 杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.23 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.24 珠海天空文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.25 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)品牌及代表形象
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
7.2.26 杭州漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
第8章：中國動(dòng)漫衍生品行業(yè)潛力與策略規(guī)劃

8.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
8.1.2 行業(yè)市場容量預(yù)測
8.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
8.2.1 行業(yè)整體趨勢預(yù)測
8.2.2 市場競爭格局預(yù)測
8.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)潛力分析
8.3.1 行業(yè)現(xiàn)狀分析
8.3.2 行業(yè)推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢頭分析
（2）行業(yè)環(huán)境分析
8.4 動(dòng)漫衍生品行業(yè)現(xiàn)狀分析
8.4.1 行業(yè)主體分析
（1）行業(yè)主體構(gòu)成
（2）各主體優(yōu)勢
8.4.2 行業(yè)切入方式
8.4.3 行業(yè)案例分析
8.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)策略規(guī)劃
8.5.1 行業(yè)方式策略
8.5.2 行業(yè)區(qū)域策略
8.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
8.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄

圖表1：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表3：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表4：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
圖表5：2017年國內(nèi)原創(chuàng)圖書在動(dòng)漫游戲類圖書的內(nèi)部占比情況（單位：種；%）
圖表6：2017年動(dòng)漫期刊市場占有率分布圖（單位：%）
圖表7：2013-2017年動(dòng)漫期刊銷售指數(shù)
圖表8：2012-2017年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中國內(nèi)地漫畫銷量榜前20名
圖表9：2009-2017年中國動(dòng)漫電影票房總收入（單位：萬元，部，%）
圖表10：2008-2017年中國國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比（單位：億元，%）
圖表11：2012-2017年國產(chǎn)動(dòng)畫電影Top10（單位：萬元）
圖表12：2008-2017年國內(nèi)動(dòng)漫公司融資數(shù)量（單位：家）
圖表13：2010-2017年中國電視動(dòng)畫公示與完成情況（單位：部）
圖表14：2005-2017年國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長及增長率情況（單位：萬分鐘，%）
圖表15：國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：分鐘，部）
圖表16：2012-2017年備案公示國產(chǎn)動(dòng)畫片情況（單位：部，萬分鐘）
圖表17：2010-2017年我國電視節(jié)目動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長（單位：小時(shí)，%）
圖表18：中國電視動(dòng)畫觀眾年齡構(gòu)成（單位：%）
圖表19：2010-2017年中國動(dòng)畫海外銷售收入及增長率情況（單位：萬美元，%）
圖表20：2009-2017年中國電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表21：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表22：2008-2017年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表23：2014-2017年移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)和總數(shù)占比情況（單位：萬戶，%）
圖表24：2010-2017年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模（單位：%）
圖表25：2017年中國動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場份額（單位：%）
圖表26：2007-2017年中國動(dòng)漫玩具市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表27：玩具規(guī)模及人均消費(fèi)比較（單位：億美元，美元）
圖表28：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層級示意圖
圖表29：“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖
圖表30：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表31：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)贏利點(diǎn)
圖表32：The licensing letter評選出的20種暢銷授權(quán)商品
圖表33：動(dòng)漫形象授權(quán)流程
圖表34：動(dòng)漫形象運(yùn)營系統(tǒng)
圖表35：國際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
圖表36：中國主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商及部分動(dòng)漫形象
圖表37：2013-2017年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目（部分）
圖表38：2013-2017年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)（部分）
圖表39：主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
圖表40：動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）
圖表41：2008-2017年日本動(dòng)畫市場銷售額變化情況（單位：億日元）
圖表42：2002-2017年日本兒童家庭動(dòng)漫和深夜電視動(dòng)漫制作時(shí)長（單位：分鐘）
圖表43：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表45：歷年日本動(dòng)畫DVD銷售與租借收益（單位：億日元）
圖表46：歷年日本動(dòng)畫角色周邊商品收益（單位：億日元）
圖表47：日本制作委員會(huì)模式動(dòng)畫策劃制作發(fā)行流程示意圖
圖表48：日本制作委員會(huì)模式利益分配方式示意圖
圖表49：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程
圖表50：美國主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
圖表51：美國動(dòng)畫電影市場份額分布情況（單位：%）
圖表52：迪士尼品牌價(jià)值開發(fā)的輪次模型
圖表53：2001-2017年迪士尼營業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）
圖表54：孩之寶公司發(fā)展重要事件
圖表55：2010-2017年孩之寶凈利潤增長情況（單位：億美元）
圖表56：孩之寶加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展措施
圖表57：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介
圖表58：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介
圖表59：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表60：國際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作模式
圖表61：《變形金剛》衍生品主要類別
圖表62：2009-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬億元，%）
圖表63：2009-2017年中國農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表64：2009-2017年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（單位：元）
圖表65：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場相關(guān)政策
圖表66：2005-2017年我國人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表67：14歲以下核心受眾人口數(shù)量（單位：萬人）
圖表68：我國青少年喜愛動(dòng)漫作品來源（單位：%）
圖表69：動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度（單位：%）
圖表70：動(dòng)漫及衍生品購買頻率（單位：%）
圖表71：動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度（單位：%）
圖表72：動(dòng)漫及衍生品關(guān)注原因（單位：%）
圖表73：動(dòng)漫及衍生品喜好程度（單位：%）
圖表74：選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素（單位：%）
圖表75：動(dòng)漫及衍生品的種類選擇（單位：%）
圖表76：動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)（單位：%）
圖表77：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表78：2009-2017年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率情況（單位：億元，%）
圖表79：2009-2017年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長率（單位：部，%）
圖表80：2005-2017年國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長及增長率情況（單位：萬分鐘，%）
圖表81：中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）
圖表82：中國動(dòng)漫產(chǎn)值與美國日本對比（單位：億美元）
圖表83：日本內(nèi)容播映市場與衍生品規(guī)模（單位：億日元）
圖表84：動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
圖表85：2010-2017年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模（單位：萬元）
圖表86：喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入（單位：萬元）
圖表87：“喜羊羊”品牌戰(zhàn)略授權(quán)合作關(guān)系圖
圖表88：2017年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案情況（單位：部，分鐘）
圖表89：國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表90：國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表91：2010-2017年江蘇省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表92：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
圖表93：南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司基本信息表
圖表94：蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司基本信息表
圖表95：蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司基本信息表
圖表96：2010-2017年浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表97：浙江中南卡通股份有限公司基本信息表
圖表98：浙江中南卡通股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表99：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表100：杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司基本信息表
圖表101：浙江締順科技有限公司新發(fā)展模式簡介
圖表102：2010-2017年廣東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表103：奧飛娛樂股份有限公司基本信息表
圖表104：奧飛娛樂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表105：2012-2017年奧飛娛樂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表106：廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司基本信息表
圖表107：華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司基本信息表
圖表108：2010-2017年山東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表109：山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
圖表110：青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司基本信息表
圖表111：2010-2017年湖南省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表112：湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司基本信息表
圖表113：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司基本信息表
圖表114：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表115：2012-2017年湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表116：湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司的盈利模式簡圖
圖表117：湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與主要子公司情況（單位：%）
圖表118：2010-2017年上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表119：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢簡析
圖表120：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

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