中國產(chǎn)業(yè)金融行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略及典型企業(yè)競爭力分析報告2017-2022年
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報告編號: BG398069
出版日期: 2017年3月
出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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【報告目錄】

第1章：中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述
 1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述
 1.1.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的定義
 1.1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的分類
 1.1.3 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形式
 （1）資源的資本化
 （2）資產(chǎn)的資本化
 （3）知識產(chǎn)權(quán)的資本化
 （4）未來價值的資本化
 1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式
 1.2.1 資金融通階段
 （1）政府投融資模式
 （2）市場投融資模式
 （3）PPP投融資模式
 1.2.2 資源整合階段
 （1）整合
 （2）能力資源整合
 （3）信息資源整合
 1.2.3 價值階段
 （1）產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營
 （2）金融資本運(yùn)營
 （3）產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營
 第2章：中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析
 2.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
 2.1.1 央行貨幣政策
 （1）央行貨幣政策解讀
 （2）對金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析
 （3）央行貨幣政策預(yù)測
 2.1.2 金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
 2.1.3 近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀
 （1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀
 （2）政府主導(dǎo)類政策解讀
 （3）民生及消費(fèi)類政策解讀
 （4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀
 2.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 2.2.1 國內(nèi)GDP增長分析
 2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
 2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
 2.2.4 固定資產(chǎn)情況
 2.2.5 社會消費(fèi)品零售總額
 2.2.6 進(jìn)出口總額及其增長
 2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其增速
 2.2.8 制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
 2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)
 2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析
 2.3 產(chǎn)業(yè)投融資市場環(huán)境分析
 2.3.1 金融市場運(yùn)行情況分析
 （1）股票市場運(yùn)行分析
 （2）債券市場運(yùn)行分析
 （3）保險市場發(fā)展分析
 （4）私募市場發(fā)展分析
 （5）信托市場發(fā)展分析
 2.3.2 產(chǎn)業(yè)融資市場需求分析
 第3章：中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析
 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析
 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.1.2 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 3.1.5 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)產(chǎn)品分析
 （1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析
 （2）融資租賃服務(wù)產(chǎn)品
 （3）供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品
 （4）貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品
 （5）網(wǎng)絡(luò)保險代理服務(wù)產(chǎn)品
 3.1.6 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)收入來源分析
 （1）金融機(jī)構(gòu)利率分成
 （2）傳媒企業(yè)廣告收入
 （3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi)
 3.1.7 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)風(fēng)險控制
 3.2 新能源金融服務(wù)業(yè)分析
 3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.2.2 新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （3）生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈分析
 （4）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.2.5 新能源金融整體解決方案
 （1）清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）
 （2）合同能源管理（EMC）
 （3）太陽能屋頂租賃
 （4）項(xiàng)目整體交易
 3.2.6 新能源金融服務(wù)風(fēng)險控制
 3.3 航運(yùn)金融服務(wù)業(yè)分析
 3.3.1 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 3.3.2 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 （1）船舶金融服務(wù)
 （2）港口物流金融服務(wù)
 3.3.3 航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.3.4 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.3.5 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.3.6 航運(yùn)金融整體解決方案
 （1）船舶金融整體解決方案
 （2）港口金融整體解決方案
 3.3.7 航運(yùn)金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.4 環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析
 3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.4.3 環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案
 3.4.7 環(huán)境金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.5 房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析
 3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.5.2 房地產(chǎn)融資渠道分析
 3.5.3 房地產(chǎn)金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)融資需求分析
 3.5.5 房地產(chǎn)市場融資成本分析
 3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析
 3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案
 3.5.8 房地產(chǎn)金融服務(wù)收入來源分析
 3.5.9 房地產(chǎn)金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.6 物流金融服務(wù)業(yè)分析
 3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.6.2 物流產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.6.3 物流金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.6.4 物流產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.6.5 物流產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）物流產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.6.6 物流金融服務(wù)整體解決方案
 （1）物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運(yùn)作
 （2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
 （3）物流與金融橫向一體化
 3.6.7 物流金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.7 交通金融服務(wù)業(yè)分析
 3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.7.3 交通金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.7.4 交通行業(yè)融資需求分析
 3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）交通產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.7.6 交通金融整體解決方案
 （1）交通金融整體解決方案
 （2）地鐵金融整體解決方案
 （3）航空金融整體解決方案
 3.7.7 交通金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.8 汽車金融服務(wù)業(yè)分析
 3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.8.3 汽車金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.8.4 汽車行業(yè)融資需求分析
 3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.8.6 汽車金融整體解決方案
 （1）汽車制造商整體解決方案
 （2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案
 （3）汽車保險公司整體解決方案
 （4）汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案
 3.8.7 汽車金融服務(wù)行業(yè)SWOT分析
 3.8.8 汽車金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.9 鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析
 3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.9.3 鋼鐵金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.9.4 鋼鐵行業(yè)融資需求分析
 3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 （1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間
 3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案
 （1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù)
 （2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化
 3.9.7 鋼鐵金融服務(wù)風(fēng)險管理
 3.10 科技金融服務(wù)業(yè)分析
 3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
 3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
 3.10.3 科技金融服務(wù)的商業(yè)模式
 3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)融資需求分析
 3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
 3.10.6 科技金融整體解決方案
 （1）全生命周期的科技金融解決方案
 （2）中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系
 3.10.7 科技金融服務(wù)風(fēng)險管理
 第4章：中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析
 4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
 4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析
 4.1.2 銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 4.1.3 銀行業(yè)貸款投向分析
 4.1.4 傳統(tǒng)銀企融資模式分析
 （1）保持距離型融資
 （2）關(guān)系型融資
 4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
 4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
 4.2 保險業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
 4.2.1 保險業(yè)發(fā)展概況
 4.2.2 保險行業(yè)資金運(yùn)作分析
 4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
 4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
 4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
 4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析
 4.3.2 在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù)
 4.3.3 融資租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
 4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
 4.4 小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 4.4.1 小額貸款公司的發(fā)展規(guī)模
 4.4.2 小額貸款公司的地區(qū)分布
 4.4.3 小額貸款公司的業(yè)務(wù)分析
 （1）小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況
 （2）小額貸款公司的貸款規(guī)模
 4.4.4 小額貸款公司盈利能力分析
 （1）小額貸款公司的費(fèi)用情況
 （2）小額貸款公司的盈利情況
 4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
 4.5 財務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
 4.5.1 財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4.5.2 財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析
 4.5.3 財務(wù)公司的功能定位
 4.5.4 財務(wù)公司經(jīng)營情況分析
 4.5.5 財務(wù)公司與商業(yè)銀行對比分析
 4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
 第5章：中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)企業(yè)分析
 5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析
 5.1.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.2 中國建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.4 中國銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.5 交通銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.6 招商銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.7 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.8 華夏銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.9 民生銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.10 光大銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.11 中信銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.1.12 興業(yè)銀行經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析
 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向
 5.2 主要財產(chǎn)保險公司經(jīng)營情況分析
 5.2.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.4 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.5 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.6 中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.7 天安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.8 中國出口信用保險公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.2.9 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
5.2.10 永安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.3 主要財務(wù)公司經(jīng)營情況分析
 5.3.1 中國重汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.3.2 中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.3.3 錦江國際集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 5.3.4 一汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 5.3.5 西電集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.3.6 中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
 （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 5.3.7 東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 （6）企業(yè)記事本發(fā)展動向分析
 5.3.8 寶鋼集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 5.3.9 中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 5.3.10 五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 第6章：中國產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢與建議
 6.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析
 6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式
 6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險公司”模式
 6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財務(wù)公司”模式
 6.2 我國產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展特點(diǎn)分析
 6.2.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的現(xiàn)狀
 6.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的特點(diǎn)
 6.2.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動因
 （1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要
 （2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化
 （3）確立價值管理模式
 （4）提高資本盈利水平
 （5）創(chuàng)造協(xié)同價值
 6.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融存在的風(fēng)險
 6.3.1 產(chǎn)業(yè)金融的主要風(fēng)險形式
 6.3.2 產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險的基本形式
 6.4 國外產(chǎn)業(yè)金融的比較分析
 6.4.1 產(chǎn)業(yè)金融的主要模式
 （1）英美模式分析
 （2）日德模式分析
 6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
 （1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
 （2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
 6.4.3 對我國產(chǎn)業(yè)金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒
 6.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢與建議
 6.5.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢
 6.5.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展建議
 圖表目錄
 圖表1：產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式
 圖表2：產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運(yùn)行架構(gòu)
 圖表3：投融資模式分析
 圖表4：政府投融資模式分析
 圖表5：市場投融資模式分析
 圖表6：資源整合模式分析
 圖表7：實(shí)現(xiàn)資本的模式分析
 圖表8：2012年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）
 圖表9：2011-2016年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）
 圖表10：2011-2016年金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整表（單位：%）
 圖表11：加息對銀行存款成本的影響分析
 圖表12：2016年金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
 圖表13：近年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項(xiàng)目占比情況（單位：%）
 圖表14：2012-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬億元，%）
 圖表15：2014-2016年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（單位：%）
 圖表16：2012-2016年我國糧食產(chǎn)量變化情況（單位：萬噸）
 圖表17：2012-2016年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)及同比增速（單位：億元，%）
 圖表18：2012-2016年中國社會消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：億元）
 圖表19：2012-2016年我國進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）
 圖表20：2012-2016年中國M2指標(biāo)值變化趨勢圖（單位：億元，%）
 圖表21：2014-2016年中國官方制造業(yè)PMI走勢圖（單位：%）
 圖表22：2014-2016年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)變化情況（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）（單位：%）
 圖表23：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析
 圖表24：2012-2016年中國境內(nèi)上市公司數(shù)量走勢（單位：家）
 圖表25：交易所市值排名（單位：億美元）
 圖表26：2012-2016年交易所債券市場歷年托管面值（單位：億元）
 圖表27：2016年交易所各債券品種現(xiàn)貨成交金額（單位：億元）
 圖表28：2012-2016年中國原保險保費(fèi)收入增長情況（單位：億元，%）
 圖表29：2016年私募基金管理人登記和私募基金備案情況統(tǒng)計表（單位：家，億元，%）
 圖表30：2012-2016年信托公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億元）
 圖表31：2011-2016年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
 圖表32：2011-2016年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬人，%）
 圖表33：網(wǎng)民使用電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的場所（單位： %）
 圖表34：《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊實(shí)施細(xì)則》修訂分析
 圖表35：《下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的意見》分析
 圖表36：《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》行動內(nèi)容
 圖表37：網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表38：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu)
 圖表39：貿(mào)易融資模式操作流程
 圖表40：擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險分析
 圖表41：近期中國風(fēng)電建設(shè)相關(guān)政策
 圖表42：2012-2016年中國風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）
 圖表43：2012-2016年風(fēng)電建設(shè)規(guī)模（單位：億元，%）
 圖表44：近年來中國生物質(zhì)能相關(guān)政策
 圖表45：2012-2016年中國生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機(jī)規(guī)模（單位：GW）
 圖表46：新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表47：2012-2020年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測（單位：億千瓦，萬千瓦，萬戶，億元）
 圖表48：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成
 圖表49：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成
 圖表50：生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈構(gòu)成
 圖表51：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖
 圖表52：EMC在太陽能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程
 圖表53：太陽能屋頂租賃關(guān)系圖
 圖表54：建設(shè)出售模式關(guān)系圖
 圖表55：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖
 圖表56：項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖
 圖表57：2012-2016年我國造船完工量及增長情況（單位：萬載重噸，%）
 圖表58：2012-2016年我國新承接船舶訂單統(tǒng)計（單位：萬載重噸，%）
 圖表59：船舶信托貸款流程
 圖表60：地主港運(yùn)營程序
 圖表61：港口資產(chǎn)證券化操作流程
 圖表62：航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表63：船舶金融整體解決方案
 圖表64：造船廠船舶金融整體解決方案
 圖表65：船東船舶金融整體解決方案
 圖表66：航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案
 圖表67：航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程
 圖表68：港口金融框架
 圖表69：港口金融整體解決方案
 圖表70：《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析
 圖表71：環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表72：環(huán)境金融整體解決方案
 圖表73：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式
 圖表74：環(huán)境金融資本的理想模式
 圖表75：2014-2016年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢（單位：%）
 圖表76：2014-2016年我國房地產(chǎn)開發(fā)增速（單位：%）
 圖表77：2012-2016年我國房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)（按建筑性質(zhì)）（單位：%）
 圖表78：2012-2016年商品房銷售面積及同比增長率（單位：萬平方米，%）
 圖表79：2016年我國房地產(chǎn)商品房銷售面積結(jié)構(gòu)（按面積）（單位：%）
 圖表80：2016年中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
 圖表81：房地產(chǎn)基金結(jié)構(gòu)
 圖表82：住房抵押貸款證券化一般流程
 圖表83：房地產(chǎn)價值鏈構(gòu)成
 圖表84：房地產(chǎn)金融整體解決方案
 圖表85：2012-2016年社會物流總額及變化情況（單位：萬億元，%）
 圖表86：2016年我國社會物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：%）
 圖表87：《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》分析
 圖表88：物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
 圖表89：《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2017-2022）》分析
 圖表90：物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表91：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品
 圖表92：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品
 圖表93：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分
 圖表94：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
 圖表95：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
 圖表96：《綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》分析
 圖表97：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑
 圖表98：交通衍生資源種類
 圖表99：資產(chǎn)證券化的一般流程
 圖表100：交通金融商業(yè)模式基本框架
 圖表101：交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
 圖表102：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu)
 圖表103：地鐵金融整體解決方案
 圖表104：地鐵土地資源融資圖
 圖表105：地鐵物業(yè)資源種類
 圖表106：地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源
 圖表107：地鐵廣告資源形式
 圖表108：航空金融的整體解決方案
 圖表109：國內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式
 圖表110：2012-2016年全國汽車銷售規(guī)模及同比增速（單位：萬輛，%）
 圖表111：近年來全國汽車經(jīng)銷商數(shù)量及增速（單位：家）
 圖表112：中國汽車市場政策匯總表
 圖表113：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價值鏈
 圖表114：全生命周期汽車金融基本框架
 圖表115：全生命周期汽車金融服務(wù)框架
 圖表116：汽車制造商整體解決方案
 圖表117：汽車經(jīng)銷商整體解決方案
 圖表118：汽車保險公司整體解決方案
 圖表119：汽車金融機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營階段整體解決方案
 圖表120：商業(yè)銀行與汽車金融公司的優(yōu)勢領(lǐng)域
 略