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　　面對國內(nèi)高密度聚乙烯產(chǎn)能增加、利潤下降的局面，化工銷售華北分公司建立有效的“產(chǎn)銷研用”合作機(jī)制，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，合理優(yōu)化燕山石化、齊魯石化及中沙石化高密度聚乙烯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，顯著提升裝置獲利能力。

　　為打開高密度聚乙烯新產(chǎn)品的銷售渠道，華北分公司組織成立了MPRC新產(chǎn)品開發(fā)小組。在產(chǎn)品試產(chǎn)階段，組織調(diào)研了山東、河北等主消費(fèi)市場，走訪重點(diǎn)客戶，發(fā)揮代表性客戶在地區(qū)內(nèi)的示范效應(yīng)，擴(kuò)大市場影響力。在市場推廣階段，采取“專人專項(xiàng)”開發(fā)方式，跟蹤客戶試用過程，調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，并組織上門技術(shù)指導(dǎo)，為客戶提供全程式服務(wù)。

　　目前，經(jīng)過華北分公司的統(tǒng)籌優(yōu)化，區(qū)域內(nèi)三套高密度聚乙烯裝置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，并通過加大新產(chǎn)品銷售提升了高密度聚乙烯產(chǎn)品的整體效益。