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炎炎夏日,空調(diào)市場(chǎng)早已火熱起來,空調(diào)巨頭企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)也開始了。這一次的戰(zhàn)爭(zhēng)主角除了格力和美的外,還殺出了一個(gè)小米。6月20日,格力電器宣布起訴美的“制冷王”系列空調(diào)侵犯其實(shí)用新型專利權(quán),索賠5000萬元。隨后,美的空調(diào)高調(diào)“反擊”,連續(xù)在蘇州、廣州兩地起訴稱,格力侵犯其發(fā)明專利及實(shí)用新型專利,累計(jì)索賠4000萬元。
格力與美的這對(duì)老冤家相愛相殺十多年,像這樣的口水戰(zhàn)、專利戰(zhàn)已不是什么稀奇事兒?,F(xiàn)在,雷軍也來湊熱鬧了!近日,一款名為“米家全變頻空調(diào)”的產(chǎn)品出現(xiàn)在國家3C質(zhì)量認(rèn)證的名單中。微妙的是,他們都選擇在夏季空調(diào)大戰(zhàn)的節(jié)點(diǎn)放出大招,耐人尋味。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著中國空調(diào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也在不斷提高,格力和美的的專利戰(zhàn)、小米和空調(diào)巨頭的搶奪戰(zhàn),極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后,下一個(gè)發(fā)展周期的新競(jìng)爭(zhēng)手段。
筆者認(rèn)為,未來誰能主動(dòng)改變傳統(tǒng)商業(yè)模式、誰能利用互聯(lián)網(wǎng)思維布局產(chǎn)業(yè)鏈、誰能速戰(zhàn)速?zèng)Q拿到一手原材料,誰就能搶占空調(diào)乃至整個(gè)白電市場(chǎng)的制高點(diǎn)。下面就介紹幾個(gè)與空調(diào)材料相關(guān)的通用塑料交易平臺(tái),看看這些平臺(tái)是如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維盤活傳統(tǒng)采購模式的,他們又能給空調(diào)產(chǎn)業(yè)帶來哪些便利。
大易有塑
大易有塑是一家塑料化工領(lǐng)域B2B電商平臺(tái),是國內(nèi)首家專注塑化大宗商品的在線交易服務(wù)平臺(tái),以提供在線實(shí)時(shí)交易、金融、倉儲(chǔ)、物流、通關(guān)通檢及行情發(fā)布等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)服務(wù)著稱,其風(fēng)控模式也是一流的,解決了傳統(tǒng)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和履約風(fēng)險(xiǎn)問題。該平臺(tái)提供的產(chǎn)品服務(wù)包含通用塑料、工程塑料、化工用料、改性塑料等,一些客戶拿不到的貨源如進(jìn)口料等,大易有塑能提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。
易派客
中國石化旗下電子商務(wù)網(wǎng)站,以工業(yè)品交易為核心,通過易派客平臺(tái)采購可以有效解決尋求資源能力不足、采購隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、采購成本高和供應(yīng)商配合度差等問題。該平臺(tái)理念就是“讓采購更專業(yè)”,在大宗材料和石油化工領(lǐng)域,易派客背靠中石化,為采購商和供應(yīng)商來提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
石化e貿(mào)網(wǎng)
石化e貿(mào)網(wǎng)是中國石化所屬的化工品專業(yè)電商網(wǎng)站,該平臺(tái)為客戶提供交易、信息、結(jié)算、物流等服務(wù),產(chǎn)品包括合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、合成纖維、有機(jī)化工、特殊化學(xué)品等產(chǎn)品。綜合來說,該平臺(tái)操作簡(jiǎn)便直觀,產(chǎn)品采購靈活性強(qiáng),面對(duì)所有客戶,不再進(jìn)行區(qū)域范圍劃分,較傳統(tǒng)跨區(qū)采購,效率將大幅提升。
阿里巴巴
作為電子商務(wù)的代表,阿里巴巴國內(nèi)消費(fèi)品行業(yè)第一,工業(yè)品行業(yè)第二,連續(xù)五年被評(píng)為全球最大B2B網(wǎng)站;通過傳統(tǒng)渠道無法獲取的供求信息,在阿里巴巴網(wǎng)站上,都能找到,阿里巴巴的知名程度,在此不必多說大家也都知道了。阿里最強(qiáng)大的要數(shù)信息流,在進(jìn)口料方面,更是匯聚了大量的市場(chǎng)供求信息。如果是產(chǎn)業(yè)不那么集中的區(qū)域,買賣通用選擇阿里巴巴是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
翻看2010年以來的空調(diào)銷量數(shù)據(jù), 2016年最高銷量達(dá)1.599億臺(tái),預(yù)計(jì)2017年最大銷量可達(dá)1.623億臺(tái),營收將可達(dá)千億元以上。企業(yè)或許更應(yīng)該夯實(shí)自身產(chǎn)供銷等各個(gè)方面的內(nèi)功,善于借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,消除傳統(tǒng)采銷渠道的壁壘,才能在這個(gè)黃金時(shí)期搶占空調(diào)市場(chǎng)的先機(jī)。