環(huán)球塑化網 www.PVC123.com 12月20日訊

　　中國機械工業(yè)聯合會執(zhí)行副會長蔡惟慈認為，機械行業(yè)“虛壯”的外征表現在以下四大方面：

　　一是產能擴張失控，產能嚴重過剩，惡性競爭不斷，產品價格下行。

　　幾乎所有技術已成熟的產品，產能都嚴重供過于求;但在“加大批量、提高效率、我勝人敗”的期望下，各地用于產能擴張的投資仍在高速增長;由于惡性競爭愈演愈烈，甚至出現了偷工減料、行賄、拉關系等丑惡現象，這不但嚴重削弱了行業(yè)的盈利能力，而且扭曲了正常的市場競爭秩序。

　　二是過度依賴投資驅動，忽視創(chuàng)新驅動，“心智”發(fā)育不夠。

　　雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯;但研發(fā)試驗條件改善比較少、比較慢;因而加工能力進步快，而創(chuàng)新能力提高慢。比如生產廠房新建比較多、比較大、比較現代化;但科技人員水平、車間員工素質仍有較大差距，因而產品水平、質量未能同步提高。

　　這就使得我國機械工業(yè)以“超大”、“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之最，但以“超精”、“超微”、“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱，甚至存在明顯差距;因而以“超精”、“超微”、“特種加工”為主要要求的需求往往不能滿足。

　　三是輕視“軟能力”，“閱歷”和“積淀”不夠。

　　依靠進口關鍵部件，主機產品進步較快，不少已在產量和單機等級上雄踞世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信譽等為主要特征的高端零部件發(fā)展嚴重滯后。

　　此外，設備、廠房等“硬件”條件雖已接近發(fā)達國家同行，但在研發(fā)、設計、試驗、數字制造技術、管理、知識產權、營銷(尤其是國際市場營銷)、品牌、人員素質等非物質要素(所謂“軟”能力)方面則差距甚遠。

　　四是遺傳的落后觀念影響尚深。

　　受計劃經濟思想影響，相當多的企業(yè)仍然習慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產品的型譜系列下訂單，很不適應針對用戶的最終要求去策劃和提供個性化的“完整解決方案”。因此，面對用戶越來越多的此類訂單，雖然附加值比單機高，且我們的企業(yè)本來應能生產，但最終卻花落外人之手。

　　蔡惟慈認為，全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力，而沒有同時加強“軟”件和“軟”能力。正是這種重“硬”輕“軟”，導致行業(yè)陷入被動。