近年來(lái)，天津金山電線電纜股份有限公司堅(jiān)持“質(zhì)量更好，成本更低，服務(wù)更優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，把產(chǎn)品質(zhì)量放在一切工作的首位，針對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程中存在的普遍性或重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出攻關(guān)項(xiàng)目課題，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目化管理，通過(guò)組織品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門(mén)一起調(diào)研攻關(guān)，使質(zhì)量難點(diǎn)得到化解，既增強(qiáng)了質(zhì)量管理活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，也提高了員工分析與解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，進(jìn)一步改善和提高了公司的質(zhì)量管理水平。

　　在“提高硅膠線纜質(zhì)量的一次合格率”項(xiàng)目攻關(guān)中，他們針對(duì)硅膠線纜成品易出現(xiàn)外徑精度不合要求，護(hù)套表面不均勻等問(wèn)題，通過(guò)采取清潔生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)導(dǎo)體質(zhì)量控制、修正技術(shù)參數(shù)、重視員工技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)措施，使產(chǎn)品質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率明顯提高，每年可降低成本30多萬(wàn)元。