這將會是怎樣的一年？2012年被許多人視為“世界末日”。現(xiàn)在，它正緩緩駛來。盡管很多專家稱，世界末日的說法沒有根據(jù)。但仍有許多人，對“諾亞方舟”和船票有著濃厚的興趣。

不過，這些都與地板行業(yè)無關。只要世界尚未到末日，行業(yè)和企業(yè)就必須尋找突破和突圍之道。在面臨了極為復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)后，至少目前來看，即將到來的這一年并不會比2011年更加輕松。面對2012年，我們能為未知的競爭準備些什么？

有沒有諾亞方舟和船票并不重要，重要是行業(yè)這艘大船和企業(yè)這艘小船如何在驚濤駭浪中化險為夷。因為在這條船上，每一個地板企業(yè)都絕不僅僅是乘客，因此，找到正確的航向、掌好企業(yè)的舵就顯得尤為迫切。以下關于2012年中國地板業(yè)的預測，希望每一個企業(yè)，能成為船上的主人，主導行業(yè)的正確航行。

商業(yè)地產持續(xù)調控，保障房受關注

眾所周知，地板行業(yè)和房產行業(yè)的關聯(lián)性是非常高的，房產限購，房屋銷售量下降，必然會影響到房地產下游的地板市場。房地產的價格對地板市場沒有影響，但是房產銷量對地板產業(yè)是有影響的。從一線城市限購到二三線城市限購，房屋成交量已經(jīng)明顯下降，而地板市場也出現(xiàn)了嚴重的萎縮現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象在2012年勢必將持續(xù)一段時間，對于地板企業(yè)來說，來自上游的壓力仍將是地板企業(yè)面臨的最大的壓力。

國家十二五規(guī)劃提出，未來五年，我國將建設3600萬套保障房，使全國保障性住房覆蓋面積達到20%左右，其中2011年要開工建設1000萬套。這些數(shù)字讓很多地板企業(yè)看到了希冀，企業(yè)無論是瞄準3600萬套保障房的數(shù)字刺激，還是由此開展的針對保障房配套建設所調整的產品線，都為我們對于未來幾年，國內地板行業(yè)新興市場的開拓提供了可靠的發(fā)展依據(jù)。

渠道競爭空前激烈

渠道歷來是企業(yè)發(fā)展之關鍵，更是以品牌建設為核心企業(yè)發(fā)展的重中之重，對于地板企業(yè)來說，代理商依然是保證其占有市場份額的關鍵因素，而在當前的市場環(huán)境下，代理商容易對市場產生消極情緒，甚至會考慮退出市場。

2011年底，地板企業(yè)如火如荼的召開經(jīng)銷商會議，對經(jīng)銷商的給予了更大的扶持力度，可以說從來沒有像現(xiàn)在這樣，經(jīng)銷商們在各個地板廠家那里“不約而同”地受到禮遇。可以預見，2012年地板企業(yè)的渠道建設重心應該是維系當前已占有的市場為先，其次考慮的才是開拓市場。在這段期間，對于準代理商來說，他們可能將獲得來自企業(yè)非常大的支持，而對于企業(yè)來說，如何把握新代理商和老代理商之間支持力度的平衡將是維系企業(yè)同經(jīng)銷商關系的關鍵。

一線城市競爭趨于膠著

由于一線城市受到房產調控力度最大，市場上消費者觀望情緒嚴重，北京、上海、廣州、深圳、杭州為中心的一線市場的地板市場容量下降較快，2011年以來地板企業(yè)普遍在一線城市遭遇銷量與利潤下滑。同時由于一線城市消費觀念相對成熟，對于地板企業(yè)來說，一線城市是必須要維持的，所以一線城市市場的競爭將在一段時期處于膠著狀態(tài)。

這意味著，新進入行業(yè)者已經(jīng)很難在這些市場找到生存空間，除非具備極強的實力和顯著差異化的核心優(yōu)勢。但很遺憾，目前這樣的企業(yè)寥寥無幾。近幾年不惜代價進入一線城市的“新兵”不少，但大多都是為了企業(yè)形象或是融資需要，而并非是要在一線城市實現(xiàn)盈利。所以，如果不是出于上述原因，企業(yè)不要盲目再進軍一線城市，因為一線城市的競爭過于殘酷，很可能會賠了夫人再折兵，而這完全沒有必要。

二三線線城市給地板企業(yè)帶來機遇

二三線城市早在幾年前就受到了很多地板企業(yè)的關注。但幾年前，一線城市的廝殺尚處于膠著狀態(tài)，很多企業(yè)高調揮師二三線城市，更多是出于戰(zhàn)略上的布局。但隨著一線城市的市場格局基本清晰，企業(yè)競爭的重心將會迅速轉移到三四線城市。這也是中國地板行業(yè)的下一個黃金機遇。

能夠在二三線城市加快渠道布局的地板強勢企業(yè)，也最可能成為我國地板行業(yè)未來發(fā)展的主導力量。

可以預見的是，隨著更多的企業(yè)在一線城市騰出手來，從2012年開始乃至未來幾年，二三線城市的市場競爭將會愈演愈烈，本土地板企業(yè)也會遭遇更大的生存壓力。